企業様の発展と成長を神奈川にて幅広くサポートする株式会社マルション・アンサンブル

組織において、人材育成のプロセスが構造的に組み込まれているか、というのは成長にとっての大きなポイントです。企業理念を浸透させ、同じ方向を向いてスキルを磨いていくことのできる研修は、人財という宝を育てるうえで有効な方法です。当社では目的別に研修内容をカスタマイズしながら、従業員の能力向上・活性化をお手伝いいたします。
研修事例
〇チームワークエンゲージメント研修
〇アンガーマネジメント研修
〇職場におけるハラスメント研修
〇コミュニケーションスキル研修
〇ストレスコーピング研修
〇チームリーダー研修

働き方改革の推進は、それまでの年功序列制度から転換し、
成果主義の傾向を強める結果となりました。
加えて膨大な情報にあふれる社会においては、これまでにないストレスも増しています。
このような趨勢において、社会ではパワハラや、短絡的な行動による悲しい事件なども起きています。
ストレスを思わぬ形で爆発させないための、セルフコントロールの技術が、現在の社会において求められています。
当社はこのような社会状況をふまえ、
「怒り」で「後悔をしない」
ための「アンガーマネジメント講座」を開催します。
企業・団体・組織・グループのすべてに対応いたします。

個別の面談を通じて、現状の分析から課題を導き出し、これから前に進むためのお手伝いをいたします。
「このまま今の会社にいていいのか」「挑戦したいがもう遅いのではないか」など、さまざまなお悩みを明確に整理し、解決の方途を共に探ってまいります。

クライアントへのサービスをスムーズに進行できないとお悩みの方に。
厚生労働省が作成したコンサルティング技法ツールを用いて、面談を効率的に実施するための手法をお伝えします。この講座を担当するのは、特定営利法人キャリアコンサルティング協議会により技法インストラクターとして認定（認定番号S190807）を受けたコンサルタントです。

※サポート料金についてはその都度のお見積もりとなります。詳細につきましてはお問い合わせください。

従業員一人ひとりに対しキャリア面談を実施することは、従業員と組織の双方にメリットをもたらします。面談の内容をふまえ、従業員が自身の課題を再確認し、組織が能力を発揮するための環境を用意することで、働きやすく、生産性の高い環境が構築されていきます。
また、キャリアドックを導入することで、節目ごとにキャリアを見直し、これからのビジョンを構築していく機会を用意することが可能です。
キャリア面談後は、個人情報についての守秘義務に配慮しつつ、適切な範囲の内容を企業様にご報告します。適材適所の人員配置や、従業員のメンタルケア、離職の防止といった面からも大変有効です。

面談を通じて見出された企業・組織の課題を改善するため、組織開発や労働環境の整備をサポートします。快適な職場づくりにより、従業員のモチベーションが高まり、組織全体の生産性の安定・向上に寄与するものとなります。

経営者の方向けに、事業に関するさまざまなお困りごとをサポートしております。サポートの一例として、補助金申請書を作成する際の支援を行っております。
補助金採択実績
〇ものづくり補助金3件
〇エネルギー合理化事業者補助金1件
〇再生可能エネルギー導入補助金1件
〇アパレルサプライチェーン再構築補助金1件

※サポート料金についてはその都度のお見積もりとなります。詳細につきましてはお問い合わせください。